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NBA／23號板凳奇兵7顆三分彈 助暴龍插旗公鹿 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
范弗利特。 美聯社 分享 facebook 《季後賽東區對戰表》《季後賽西區對戰表》東區冠軍賽系列賽前四戰打完戰成平手的暴龍與公鹿，今天在攸關聽牌的關鍵第五戰，暴龍隊靠著替補上陣的范弗利特（Fred VanVleet）投進7顆三分球、攻下21分，加上雷納德（Kawhi Leonard）35分、7籃板、9助攻表現，率隊以105：99擊敗公鹿隊，以三連勝取得3勝2負的聽牌優勢。. } }); } 系列賽前兩戰都在主場收下勝利的公鹿，前往多倫多踢到鐵板，先在第三戰與暴龍戰至二度延長後落敗，第四戰暴龍靠著板凳球員給予火力支援，強勢把系列賽扳成平手。第五戰回到密爾瓦基主場的的公鹿，一開賽就打出強勢進攻，在多點開花情況下打出一波20：9攻勢取得領先，其中布萊德索（Eric Bledsoe）與波格登（Malcolm Brogdon）分別攻下9分、8特價產品最近流行商品分，首節打完取得10分領先。不過次節公鹿的進攻卻無預警的陷入「當機」，7分多鐘的時間內只靠安戴托昆波（Giannis Antetokounmpo）擺進2分，反觀暴龍打出一波16：2攻勢反超，公鹿則於末段在安戴托昆波帶領下要回領先，半場打完公鹿只領先暴龍3分。易籃後，暴龍先以羅瑞（Kyle Lowry）的三分球追平比數，不過公鹿靠著布萊德索內切外投帶領下，回敬一波14：2攻勢，又要回雙位數的領先；在上一戰替補表現爆發的暴龍范弗利特在這節投進3顆團購人氣商品春節送禮推薦三分球、前三節共轟進5顆三分球之下，以3分之差緊咬公鹿。暴龍在決勝節先靠雷納德的後仰跳投追到1分差，再以范弗利特和雷納德接力連續3顆三分球命中，趁勢打出10：0攻勢逆轉戰局，公鹿則是靠著安戴托昆波、洛培茲（Brook Lopez）回敬兩顆三分球， 追平比分。此時手感發燙的范弗利特投進個人單場第7顆三分球， 且要回領先，再靠著罰球及席亞康（Pascal Siakam）在讀秒階段空擋扣籃， 把領先擴大至5分，最終暴龍就以6分差搶下聽牌優勢。NEVER STOP BETTING ON YOURSELF! pic.twitter.com/FEitpKwEVe— Toronto Raptors (@Raptors) May 24限時商品人氣商品, 2019Shoutout t活動商品人氣商品o Fred Sr & Fred Jr! @FredVanVleet | #WeTheNorth pic.twitter.com/cOI2hPYdoT— Toronto Raptors (@Raptors) May 24, 2019
前鴻海集團副總裁：離開鴻海，我快樂多了
作者：鍾張涵 攝影：王建棟
外商科技圈近年位階最高的台灣人程天縱，人生一次黑洞期就在鴻海。他辛苦賣命，想的多是製造管理，碰不到科技新知。「輸掉」這個位置，他成為創客們的免費軍師，替自己「贏回」快樂。
前鴻海集團副總裁程天縱坐在台北科技大學「點子工場自造工坊」會議室內，盯著前來諮詢的新創公司映瀚科技三位創辦人。
他桌前放著厚厚一本藍黑色筆記本，邊聽邊記，不一會兒就溫和又堅定地打斷對方，「公司營收規模太小了，很快會全軍覆沒！」
程天縱單刀直入，點出公司最大問題是不知競爭對手是誰、月營收高低起落過大，還在投資搞研發。
像這樣的新創團隊，程天縱過去五年間，累計已輔導逾五百個。
創業與人生，都要有所取捨
那天，程天縱給新創的寶貴建議是「有所取捨」。這其實是他自己重要的人生體悟。
程天縱曾任中國惠普總裁、德州儀器亞太區總裁，可說是外商科技圈近來位階最高的台灣人。
他退休前最後一份工作是鴻海集團旗下的富智康行政總裁，掌管近三千億台幣的年營收，超過七萬名員工。但他曾自述，自己走過四十年職涯才領悟，「人生真正的贏家，是先懂得要輸什麼的人。」
「是搞清楚自己的價值觀，並懂得取捨的人。自己珍視的必須要贏（得到）；在該放開的地方，主動去輸（失去），」程天縱補充。
當《天下》記者問程天縱，自身有類似例子嗎？他沉默了半晌，「有啊！我離開鴻海就是啊！」
程天縱說，「我覺得，我現在過得比在鴻海快樂多了。很多人想要去鴻海，我的職位也很高，坦白講，如果願意待，還是可以幹下去，但我認為那不是我要的。」
過去總是西裝筆挺，深鎖雙眉、眼神銳利的程天縱，現在換了一個人似的，一身休閒，黑色棒球帽、西裝外套，刷白牛仔褲，站在年輕人身旁，眉開眼笑地和創業團隊合照。
程天縱畢業於交大電子工程系，1976年退伍後，經學長介紹進入一家小貿易公司當業務員。
當年他的同學平均薪資都在7500至8000元間，但程天縱起薪僅5500元。他父親認為跑業務必須稱頭，因此砸了4萬5千元台幣，幫他買一輛偉士牌摩托車。
「我父親在家境不好的情況下，為我買這麼貴的摩托車，我必須努力，沒有退路，」程天縱回憶。
日後，程天縱進了台灣惠普，工作依然全力以赴。
研華科技執行董事何春盛在惠普與程天縱共事，他形容程天縱聰慧又努力，因此很快被公司列為重點栽培對象。
程天縱回憶，許多交大畢業生選擇出國深造，但自己在學校屬於後段班、家境又不富裕，只能選擇在台打拚，從基層幹起。
職涯巔峰，卻跟科技發展絕緣
但他形容人生有兩大黑洞期，所謂的「黑洞」是「吸收不到新科技知識，跟高科技發展絕緣。」
第一就是服務於中國惠普的六年。當時網路尚未成熟，中國資訊封閉，他無法接觸到外國雜誌和報紙，只能全心投入工作。
第二個黑洞，就是六十歲退休前，在鴻海的五年時光。他每天腦子想的都是生產製造和工廠管理，完全沒接觸高科技發展。
雖然他接受《天下》專訪時強調，「我在鴻海學到很多，終於把專業經理人的拼圖拼齊了，製造、電子、機械、結構件、模具都學會了，也做到專業經理人最高峰：當了上市公司（富智康）執行長。」
但「老闆都希望他下面的人跟他一樣，賣命！」程天縱加重口氣，「要有小老闆心態、要有創業精神！坦白講，有創業精神就不會在那邊幹，他們沒想到：下面的人之所以幹專業經理人，就是因為不願意像老闆一樣幾乎沒休息，工作、生活應該平衡。」
程天縱兩手一揮，「我六十歲了。現在很快樂，因為我可以退休！我辭職，一切放下、就走了。」
意外成創客導師，免費諮詢
時至今日，以他為名設立的微信群高達五十個，臉書好友加到上限，另開粉絲專頁。近十萬名粉絲，讓程天縱的退休生涯，意外變得年輕又熱鬧。
現在他每天花超過兩小時經營微信、臉書，接受創業家預約輔導，免費提供諮詢，卻堅守三不原則：不介紹投資、不介紹客戶、不介紹人才。
程天縱解釋，原因是容易產生糾紛，最後還會怪媒人，找資金、人才和客戶不應由他人代勞，否則根本沒能力當創業家。
「生命不同階段，有不同追求，一定有什麼緣分讓我們遇見，」程天縱說，「不管創業或就業、有錢或沒錢，人生追求的就是自我價值的實現；只有如此，才能帶來快樂。」……（完整報導，請見《天下雜誌》網站）
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