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亞馬遜也拚登月！貝佐斯揭「藍月」飛船
人類探索太空的夢想，在21世紀進入實戰階段，最新加入戰局的就是美國電商龍頭亞馬遜！創辦人貝佐斯在2千年成立的「藍源公司」，砸65億美金，研發出的登陸飛行器「藍色月亮」，9日在美國華盛頓正式亮相；貝佐斯喊出2024年也要載人上月球，不讓馬斯克專美於前。在大國與企業紛紛拓展「星戰」版圖之際，美國波特蘭有個奇人，為了一圓太空夢想，耗費8年時間，土法煉鋼打造太空裝，雖然還沒能真正上太空，但他透過不斷的飛行測試，希望有朝一日成功，就算只有10秒，也能一輩子回味！
亞馬遜創辦人 貝佐斯 ：「人類重返月球的時候到了，這一次，應該長駐。」
登月任務，亞馬遜也要湊一咖！創辦人貝佐斯9日在華府，喊出5年之內要送人上月球，同時為「藍色月亮」飛行器揭幕，約一輛高爾夫球車的大小，可攜帶四輛探測車，也能載送衛星進入月球軌道。
亞馬遜創辦人 貝佐斯 ：「這台不可思議的載具，將飛向月球。」
歌曲《帶我飛向月球》 ：「帶我飛向月球吧！讓我在群星之間嬉戲...」
人類對浩瀚宇宙的征服夢想，在21世紀進入實戰階段，首屈一指的當然是美國SpaceX公司，在真實版「鋼鐵人」馬斯克帶領下，成功研發可回收的火箭推進器；英國有維珍銀河，歐洲有阿里安集團，連印度也升格為星戰大國，預告9月份將登陸月球南極。但太空夢不是大企業專屬，美國波特蘭，高手就在民間！
美國考古學教授 史密斯 ：「我的名字是卡麥隆‧史密斯，波特蘭州立大學的考古學教授，過去八年，我都在打造自己的太空衣。」
史密斯8歲時，父親帶回一捲8厘米影片，是阿姆斯壯的登月紀錄，年幼的他望著投影機的畫面，登月夢想悄悄萌芽。
美國考古學教授 史密斯 ：「在我10歲到14歲時，我寫信給每一位阿波羅號的太空人，想知道該如何上太空，他們告訴我可以透過從軍，但我的視力不好，所以我在很小的時候，這個夢想就破滅了。」
視力不夠，但毅力無人能敵，他下定決心，打造一套專屬太空衣，飛到6萬英呎高空，體驗當太空人的感覺。
太空衣最大的困難，就是溫差，月球白天溫度高達攝氏130度，到了晚間降至零下180度，同時得兼具防火、抗壓功能，沒有企業支持的史密斯坦言，夢想無限大，但預算很有限。
美國考古學教授 史密斯 ：「能夠上太空的裝備，最基本要10萬美金(300萬台幣)，重達75磅(34公斤)；我的目標是1千美金(3萬台幣)，大約5公斤的裝備。」
史密斯就地取材，太空裝的頸環，是烘焙用的派盤圈，壓力控管裝置，靠摩托車電池和水族箱幫浦馬達，還有無數的塑膠束帶做固定，土法煉鋼。
美國考古學教授 史密斯 ：「其實透過網購，就能買到一套俄國的太空衣，但這一點都不好玩，與其複製模仿別人的成品，我想自己發明一套。」
史密斯將研發過程，透過影像紀錄，就算失敗也不怕重來，耗費8年時間，終於成功打造完美的太空裝！
美國考古學教授 史密斯 ：「我們有太空裝了！」
準備升空這天，史密斯一大早就開始盤點，因為一般熱氣球，飛行高度頂多幾百公尺，他親手打造的熱氣球，要挑戰離地六萬3千英呎高，也就是所謂的「阿姆斯壯極限」，一旦太空裝失壓故障，他全身的體液會快速蒸發，窒息死亡。
美國考古學教授 史密斯 ：「有人問過我，這是不是自殺任務？我覺得這問題很蠢，如果這是自殺任務，應該是史上最貴也最漫長的吧！我花了8年時間和精力，這樣殺自己也太糟糕了。」
當一切準備就緒，史密斯的太空裝，也將正式啟航，他仔細小心的穿上，8年心血，就等這一刻！
美國考古學教授 史密斯 ：「幫浦檢查，一切正常，壓力值1磅平方英寸。」
史密斯的目標，6萬3千英尺高度，已經超越一般民用客機極限，他還在不斷嘗試飛行高度，只找便宜網路熱賣商品要能證明自己的太空裝，就如願以償。
美國考古學教授 史密斯 ：「就算只有10秒，也足夠讓我帶著記憶回家，享受好幾年。」
夢想不分大小，達陣的果實很遙遠、也很甜美，但一步一腳印，過程，才最令人回味！
iPhone發布以來最重要一次，蘋果財報的四大焦點問題
週二美股盤後，蘋果公司將發布其最新財報，考慮到公司之前的財務預警以及隨後股價的大起大落。這次的財報可能成為公司自2007年發布iPhone以來最為關鍵的一次財報。
雖然公司股價基本上收復失地，但投資者依然需要面對公司許多懸而未決的問題，下面是其中四個關鍵問題。
關鍵數據缺失，投資者將如何應對
蘋果過去給投資者的一個關鍵評估標準是其硬件銷售數據——在截至9月份的季度裡，蘋果賣出了4690萬部iphone。
但蘋果宣布不再提供這些信息。相反，它將為硬件及其服務業務提供收入和利潤數據，後者包括來自App Store的收入以及來自Apple Music的訂閱營收。
Loup Ventures創始人、長期擔任蘋果公司分析師的Gene Munster評論稱：“就報告而言，少披露信息是負面”，“但我們支持蘋果將其報告與投資者的想法結合起來，實現業務向更基於服務的模式的戰略轉變。”
由於蘋果此前從未為其服務業務提供過毛利率等數據，因此對一些投資者來說，無論最終的毛利率是多少都可能是一個重要的信號。Munster預計服務的毛利率將達到65%——無論最終的毛利率是多少，它都能提供一些線索，讓投資者了解哪些服務正在推動這一領域的增長。
新的會計準則將如何影響蘋果的服務業務?
蘋果停止披露iPhone銷量的部分原因是：其服務業務至關重要，投資者需要以不同的方式看待它。
蘋果的服務業一直在蓬勃發展，上個季度的營收達到108億美元，蘋果希望它能在未來五年的營收增長中佔據60%的份額。
但《華爾街日報》此前報導，蘋果最近在財務報表上對這一數字進行了一些調整，這可能會改變蘋果服務業務的強勁表現。這些變化是由於新的收入確認規則而做出的，但人們對這些規則如何影響與舊數據的比較感到困惑。
此前在上次財報中，為了證明蘋果的服務收入同比增速沒有跌落20%，公司將去年同期的同類收入中刪除了6.4億美元的一次性利好。通過“強行”將去年同期收入壓至79億美元（原值為85億），證明剛過去的9月財季服務收入同比上漲了27%。
《華爾街日報》援引分析師的話稱，根據不同的會計準則，蘋果服務的年增長率可能高達28%，也可能只有18%。鑑於蘋果一直把希望寄託在服務業務上，投資者將密切關注新披露的信息。
中國市場會企穩嗎？
此前蘋果下調財務預期時，公司CEO蒂姆·庫克將iPhone銷售不佳原因歸結於大中華區市場的疲軟。
在接受CNBC採訪時，蒂姆·庫克稱其註意到，中國市場去年下半年開始放緩，但他預計這種下滑將是暫時的，他對此事表示樂觀。
但許多投資者將蘋果的營收預警視為“煤礦裡的金絲雀”，認為在全球貿易爭端的大背景下，其他美國公司也受到影響。
投資者將密切關注庫克或蘋果首席財務官盧卡•馬埃斯特里(Luca Maestri)的任何評論，看他們是否認為中國對iphone的需求即將改善。
蘋果“偷偷摸摸”的降價策略奏效了嗎？
當有跡象顯示蘋果的假日季可能會表現不佳時，人們注意到蘋果似乎在推出新的促銷活動，以降低iphone的價格。
傳統上蘋果不打折，尤其是幾個月前才推出的新機型。
於是，蘋果開始為以舊換新交易做廣告。把消費者的舊手機還回去，如果它值很多錢，消費者可以花450美元買一部iPhone XR，而不是它的零售價750美元。
投資者面臨的問題是，以舊換新交易是否是蘋果增加其旗艦產品需求的可靠方式。
如果策略成功，投資者可以預期蘋果將繼續通過以舊換新提供不同的價格區間，這有可能使以舊換新價值的增長成為永久性的。
如果沒有，這可能是一個信號，表明蘋果正在失去其定價高於競爭對手的能力。
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